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接待患者投诉技巧

以下是接待患者投诉的详细技巧,分为心态准备、处理流程、核心原则、注意事项四个部分,并附上一个实例。

接待患者投诉技巧-图1


心态准备:将投诉视为“礼物”

在开始处理投诉前,接待人员必须调整好自己的心态。

  1. 保持冷静和专业:无论患者的情绪多么激动,你都不能被其情绪所感染,深呼吸,保持微笑和沉稳的语气,你的冷静是稳定局面的第一道防线。
  2. 同理心,而非同情心
    • 同情心是“我为你感到难过”,这会让你显得高高在上。
    • 同理心是“我理解你的感受,如果我是你,我可能也会很生气/难过”,这能让你真正站在患者的角度思考问题,建立情感连接。
  3. 积极心态,而非消极心态
    • 消极心态:“怎么又来一个麻烦事?”
    • 积极心态:“这是一个发现我们服务不足、改进工作的好机会。” 投诉是免费的“服务改进顾问”。
  4. 尊重每一位患者:无论投诉内容是否完全成立,患者花时间来找你,本身就说明他们仍然对医院抱有一丝期望,尊重他们的知情权和表达权。

处理流程:六步法化解危机

一个标准化的处理流程可以确保不遗漏任何关键环节,高效解决问题。

第一步:耐心倾听,让患者“把话说完”

这是最关键的一步,目的是“灭火”,让患者的情绪得到宣泄。

  • 专注倾听:放下手头其他工作,身体微微前倾,保持眼神交流,用点头、“嗯”、“是的”等非语言信号表示你在认真听。
  • 不打断、不辩解:即使患者言辞激烈或与事实有出入,也千万不要中途打断,打断会火上浇油,让他把所有的怨气和不满都倾诉出来。
  • 记录要点:一边听一边用笔记录关键信息(如时间、地点、人物、事件经过、诉求等),这既表示你很重视,也能确保信息准确。
  • 适时回应:可以用“我明白了”、“您是说……对吗?”、“我理解您的感受”等话语来回应,表明你接收到了他的信息。

第二步:真诚道歉,为“感受”而非“事实”

道歉的目的不是承认医院全责,而是为患者糟糕的就医体验表示歉意。

  • 为感受道歉:“非常抱歉给您带来了这么不愉快的体验。” “听到您有这样的遭遇,我感到非常难过。”
  • 避免无效道歉:不要说“如果我们的服务让您不满意,我道歉”,这种“会显得很敷衍。
  • 承担责任:可以说“这件事发生在我们医院,是我们的责任,我们会认真处理。”

第三步:复述确认,确保理解无误

在患者倾诉完毕后,用自己的话复述一遍事情的经过和患者的诉求,以确认你没有理解错。

  • 话术示例:“王先生/女士,我总结一下您刚才说的是,您因为昨天在X科室候诊时间过长,并且没有得到及时的解释,感到非常生气和不被尊重,您希望我们能给您一个解释和合理的解决方案,对吗?”
  • 目的:这能向患者证明你真的在听,并且准确理解了他的问题,是建立信任的关键一步。

第四步:解决问题,提出方案

这是将投诉转化为行动的核心环节,根据问题的性质和你的权限,采取不同策略。

  • 当场解决:如果问题在你职权范围内(如解释误会、安排补号等),应立即解决,并告知患者处理结果。
  • 承诺解决:如果问题超出了你的权限(如涉及医疗纠纷、费用争议等),不要轻易承诺,但要明确告知患者你会如何处理。
    • 话术示例:“您反映的这个问题比较重要,我需要立即向我的领导/医务科/护理部汇报,并在今天下午5点前给您一个明确的答复,可以吗?”
    • 明确责任人:告诉患者接下来由谁跟进,如何联系(如“这是我的工号和电话,您可以直接找我”)。
  • 提供选择:如果可能,提供2-3个解决方案供患者选择,这会让患者感到被尊重,增加满意度。
    • 话术示例:“关于您的问题,我们可以为您A方案……或者B方案……您看哪种方式更适合您?”

第五步:跟踪反馈,确保落实

承诺了就必须做到,这是建立医院信誉的最后一步。

  • 主动跟进:在承诺的时间内,主动联系患者,告知处理进展或最终结果。
  • 确认满意度:处理完毕后,可以再次询问:“王先生/女士,关于您的问题我们已经处理完毕,您对这个结果还满意吗?还有什么其他需要我们帮助的吗?”
  • 记录归档:将整个投诉事件和处理过程详细记录在案,作为医院质量改进的依据。

第六步:总结反思,持续改进

每一次投诉都是一次学习和改进的机会。

  • 分析根源:投诉是个案还是系统性问题?是流程缺陷、人员态度问题还是沟通不畅?
  • 提出建议:向相关部门(如院办、医务科、护理部)提出改进建议,从源头上减少类似投诉的发生。

核心原则:三大黄金法则

在整个处理过程中,始终要遵循以下三个原则:

  1. L.A.S.T. 原则

    • L - Listen (倾听):如前所述,让患者充分表达。
    • A - Apologize (道歉):为患者的感受道歉。
    • S - Solve (解决):提出并执行解决方案。
    • T - Take action (行动):迅速采取行动,并跟踪反馈。
  2. 先处理心情,再处理事情

    情绪激动时,人是无法理性沟通的,所以第一步永远是安抚情绪,等患者情绪稍微平复后,再进入事实和解决方案的讨论。

  3. 对事不对人

    永远不要指责患者“你怎么这么不讲理”或“你误会了”,即使患者有误解,也要用“可能是我们之前的沟通没有做好,导致您产生了误会”这样的方式来回应,将焦点从“谁对谁错”转移到“我们如何共同解决问题”。


注意事项:避免踩“雷区”

  1. 不要推诿扯皮:“这事不归我管,你去找XX部门。” 这种话是投诉处理中的大忌,正确的做法是:“您这个问题确实需要XX部门的专业人士来处理,我陪您过去,或者我帮您联系好,好吗?”
  2. 不要使用专业术语或行业黑话:用患者能听懂的语言沟通。
  3. 不要轻易下结论或承诺:“你放心,我们肯定没问题。” 这种武断的承诺一旦无法兑现,会激化矛盾,可以说:“我们会立刻调查清楚,给您一个负责任的答复。”
  4. 不要与患者争辩:争辩只会让矛盾升级,即使你100%确定患者是错的,也要用委婉的方式引导。
  5. 注意保护患者隐私:在公共区域处理投诉时,应将患者引导到独立的、安静的房间,避免信息泄露。

实例演练

场景:一位患者家属在缴费窗口前大声抱怨,称医生开的药太贵,医院是在“乱收费”,情绪激动,引来其他患者围观。

接待人员(前台护士小李)处理过程:

  1. 倾听:小李立刻从窗口走出,面带微笑,将家属引导到一旁的休息区。“先生您好,您先别着急,请到这边坐,慢慢说,我认真听您讲。”(同时示意其他同事维持好窗口秩序)。
  2. 道歉:小李递上一杯水。“非常抱歉,让您有了这么不好的就医体验,我理解您现在的心情,如果是我,我也会很着急。”
  3. 复述确认:家属情绪稍缓,开始诉说,小李认真记录后说:“先生,我确认一下,您主要是觉得XX药品的费用超出了您的预期,对吗?您担心我们是不是多收了钱?”
  4. 解决问题:小李说:“您这个问题问得非常好,费用问题我们非常重视,这样,我马上帮您核对一下这张处方单,同时联系一下药房和当值的医生,请他们帮您解释一下这个药品的用途和价格构成,您看可以吗?”(提供方案,并告知下一步行动
  5. 跟踪反馈:小李迅速与药房和医生沟通,10分钟后回来,拿着处方单和价格明细,向家属详细解释了药品的成分、品牌、疗效以及为什么选择这个药(如疗效更好、副作用更小等),如果家属仍有疑虑,小李可以建议医生与家属直接沟通。
  6. 家属费用问题得到合理解释后,小李再次道歉:“再次
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