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谈判技巧观后感,当下最实用的谈判策略是什么?

《谈判技巧》观后感:不止于“谈”,更在于“判”

在观看这部关于谈判技巧的系列课程之前,我对“谈判”的理解是片面且充满误区的,我曾以为,谈判是商场中唇枪舌剑的较量,是律师在法庭上寸土不让的交锋,是生活中为了争取利益而进行的“拉锯战”,它似乎总是与“强硬”、“对抗”和“胜利”等词汇紧密相连,这部作品像一位循循善诱的导师,彻底颠覆了我的认知,让我明白:真正的谈判,其核心并非“谈”,而是“判”——判断、判断、再判断;其目的并非“赢”,而是“赢”得长久,实现共赢。

谈判技巧观后感,当下最实用的谈判策略是什么?-图1

以下是我观看后的几点核心感悟:

观念的重塑:从“零和博弈”到“价值创造”

课程开篇就点明了一个颠覆性的观点:谈判不是一块固定大小的蛋糕,非要争个你多我少;它更像一个烘焙过程,通过沟通和协作,可以创造出更大的蛋糕,让每个人都分到满意的份额。

这让我茅塞顿开,过去,我总在潜意识里将谈判视为一场零和博弈,认为对方的所得即为我之所失,这种思维模式让我在许多场合(如与同事协商分工、与家人商议旅行计划)都显得过于计较,甚至破坏了关系,而课程强调的“把饼做大”(Expand the Pie)的理念,则提供了一种全新的视角,谈判的焦点不应仅仅停留在“价格”或“条件”上,而应转向发掘彼此更深层次的需求和利益,与供应商谈判,除了价格,我们可能还看重其供货的稳定性、技术支持和响应速度;如果能理解并满足这些潜在需求,我们完全有可能获得一个比单纯压价更有价值的长期合作方案。

准备的艺术:80%的成功源于20%的用心

“凡事预则立,不预则废”,这句话在谈判中体现得淋漓尽致,课程花了大量篇幅强调准备工作的重要性,这让我印象极为深刻,一次成功的谈判,80%的功夫其实在谈判桌之外。

准备工作包括:

  • 明确目标: 这不仅仅是一个“我想要什么”的问题,更要区分“目标点”(Target Point)、“期望点”(Aspiration Point)和“底线”(Walk-away Point),清晰自己的最佳期望、可接受的目标以及绝不退让的底线,是防止在谈判中被牵着鼻子走的关键。
  • 研究对方: 尽可能多地了解对手的背景、需求、压力点和决策风格,知己知彼,方能百战不殆,了解对方的“痛点”和“痒点”,才能找到利益交换的杠杆。
  • 制定方案: 准备多个备选方案,特别是那些能同时满足双方核心利益的创造性方案(即“BATNA”——Best Alternative To a Negotiated Agreement,谈判协议的最佳替代方案),强大的BATNA是我们在谈判桌上拥有底气和自信的基石。

这让我反思,过去许多不愉快的沟通,往往是因为准备不足,导致临时起意,立场僵硬,最终不欢而散,原来,真正的谈判高手,在开口之前,早已在内心演练了千百遍。

沟通的精髓:倾听、提问与共情

如果说准备是地基,那么沟通就是搭建在之上的大厦,课程中关于沟通技巧的讲解,让我明白谈判绝非滔滔不绝的演讲,而是一门关于“听”和“问”的艺术。

  • 积极倾听: 这不仅仅是“听见”,更是“听懂”,要放下预设和评判,真正理解对方话语背后的情绪、需求和动机,通过复述、总结和提问来确认自己的理解,这不仅能获取关键信息,更能表达尊重,建立信任。
  • 有效提问: 封闭式问题(“是”或“否”)只能获取有限信息,而开放式问题(“为什么”、“如何”、“您怎么看”)则能引导对方敞开心扉,分享更多信息,课程中提到的“5 Whys”分析法,通过层层递进的提问,直抵问题的核心,非常实用。
  • 共情与情绪管理: 谈判中难免出现情绪化的对抗,课程教导我们要“分离人与事”(Separate the people from the problem),对事不对人,要善于识别并管理自己的情绪,更要尝试理解对方的情绪,一句“我理解您的处境”,往往比一百句“您不对”更能化解僵局,推动谈判向前。

策略的运用:从“立场”到“利益”

这是整个课程最精华的部分,它教我们如何破解僵局,如何应对对方的攻击性策略,最核心的转变是:不要执着于“立场”,而要探寻“利益”。

“立场”是表面的、公开的诉求(“我要求降价20%”),而“利益”是深层的、驱动立场的根本原因(“我的预算紧张,需要控制成本”),当我们把焦点从立场之争转移到利益探寻时,就能发现无数种可能满足双方利益的创造性方案,对方坚持降价,是因为他们需要快速回笼资金;那么我们是否可以接受一个稍高的价格,但要求更长的账期呢?这既满足了我们的利益,也满足了对方的需求。

课程还介绍了一些实用策略,如:

  • 锚定效应: 通过提出一个有利的初始报价,来影响对方的判断。
  • 让步的艺术: 让步不应是无条件的,而应是“有交换的”,每一次让步都应换取对方相应的让步。
  • 应对“最后通牒”: 保持冷静,探究其背后的真实意图,并用BATNA来应对。

总结与展望

观看完这部作品,我最大的收获不是记住了几条谈判技巧,而是建立了一套全新的思维框架,谈判不再是少数精英的专属技能,而是我们每个人在生活和工作中都不可或缺的核心生存能力,它应用于求职面试、商务合作、家庭协商、朋友交往等方方面面。

我深刻地认识到,优秀的谈判者,不是那个在谈判桌上声音最大、姿态最强硬的人,而是那个最善于理解人性、创造价值、建立关系的人。 他们追求的不是一场你死我活的胜利,而是一种能够持续下去的、健康的合作关系。

未来的日子里,我将努力践行这些理念:在开口前做好功课,在沟通中多听多问,在分歧中探寻利益,在博弈中寻求共赢,我相信,随着这些思维的不断内化和实践,我不仅能更好地争取自己的权益,更能成为一个更受欢迎、更值得信赖的伙伴,这,或许就是谈判技巧给予我们最宝贵的礼物。

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