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空调收费时如何沟通才能让业主不抵触?

将“收费”这个冰冷的行为,转化为“服务”和“价值”的传递。 用户不是为空调本身付费,而是为“凉爽/温暖的环境”和“专业的服务”付费。

空调收费时如何沟通才能让业主不抵触?-图1

以下是详细的沟通技巧,分为心态准备、沟通前、沟通中、应对常见问题、沟通后五个阶段,并附上具体话术示例。


心态准备:打好基础,赢在起点

在开口之前,必须调整好自己的心态。

  1. 服务心态,而非收费心态:把自己定位成“服务顾问”或“能源顾问”,而不是“收费员”,你的目标是帮助用户理解费用,并提供解决方案,而不是催款。
  2. 换位思考,共情用户:理解用户看到账单时的第一反应可能是“怎么这么贵?”“是不是算错了?”,先接纳这种情绪,再进行解释,站在用户的角度想:“如果我是他,我想听到什么?”
  3. 专业自信,而非傲慢推诿:对自己负责的区域、计费标准、设备状况了如指掌,你的自信和专业是建立信任的基础,不要说“我也不知道,就是公司规定的”,而要说“我来帮您查一下具体原因”。

沟通前:做好准备,有备无患

不打无准备之仗,沟通前做好功课,能让对话更顺畅。

  1. 熟悉计费规则:清晰了解收费标准(如:按面积、按时间、按实际用量)、单价、阶梯电价(如果适用)等,最好能准备一份简单的宣传单或电子版说明。
  2. 掌握用户背景:了解用户的基本情况,
    • 新用户还是老用户?(新用户需要更详细的解释)
    • 是个人还是公司/租户?(公司可能更关注成本,租户可能更关心分摊)
    • 历史用电习惯?(与本次费用对比,找出异常点)
  3. 准备好数据支撑:准备好本次账单的详细数据,如:
    • 用量明细:每天/每周的用电量曲线图(如果系统支持),让用户直观看到用电高峰。
    • 费用构成:电费、服务费、其他费用等分项明细。
    • 对比数据:与上月、上季度或同区域用户的平均用量/费用进行对比。
  4. 选择合适的沟通渠道
    • 当面沟通:最佳方式,可以观察用户情绪,及时调整策略,并建立信任。
    • 电话沟通:次选,方便快捷,但无法观察表情,需注意语气。
    • 线上沟通(微信/邮件):适合发送详细数据和说明,但互动性差,容易产生误解。

沟通中:流程清晰,技巧得当

这是最关键的环节,建议遵循“先处理心情,再处理事情”的流程。

第一步:开场与破冰(建立融洽氛围)

  • 目标:让用户放下戒备。
  • 技巧:礼貌问候,表明身份和来意,不要一上来就谈钱。
  • 话术示例
    • 电话/当面:“王先生/女士您好,我是您的空调服务顾问小李,今天联系您是想跟您沟通一下上个月的空调使用情况,看看有什么能帮到您的,方便占用您几分钟时间吗?”
    • 微信:“您好[用户名],我是[你的名字],关于您[月份]的空调账单,我整理了一份详细说明,想跟您同步一下,有空时可以看一下哦。”

第二步:说明情况,提供数据(展示专业性)

  • 目标:清晰、客观地呈现账单信息,让用户知道“钱花在了哪里”。
  • 技巧:用数据和图表说话,而不是模糊的描述,先说结论,再说过程。
  • 话术示例
    • “王先生,我帮您查了一下,您上个月的空调总费用是XXX元,这里面包含了电费XXX元(占总费用的XX%),以及我们的基础服务费XXX元(占总费用的XX%)。”
    • “这是您上个月的用电量曲线图,您可以看到,在[日期]左右有一个明显的用电高峰,当时室外温度达到了XX度,所以空调需要高强度运转,这是导致费用偏高的主要原因。”

第三步:解释原因,提供价值(从“收费”到“服务”)

  • 目标:将费用与用户获得的“价值”联系起来,让用户觉得“物有所值”。
  • 技巧:将费用与舒适度、设备维护、服务质量挂钩。
  • 话术示例
    • 关联舒适度:“整个月,您的室内温度都稳定在您设定的26度,保证了您和家人的舒适睡眠和工作环境,这笔费用,其实是为您‘购买’了整整一个月的舒适。”
    • 关联设备维护:“我们定期会对您的空调进行巡检和保养,确保它在最热/最冷的时候也能高效稳定运行,避免出现故障影响您,这笔服务费也是为了保障您的设备能长期良好工作。”
    • 关联能耗管理:“我们采用的是[智能/变频]技术,相比传统空调节能约XX%,虽然前期投入可能稍高,但长期来看,为您节省了不少电费。”

第四步:倾听与共情(处理用户情绪)

  • 目标:让用户感觉到被理解和尊重。
  • 技巧:耐心听完用户的抱怨和疑问,不要打断,使用“共情式”语言。
  • 话术示例
    • “我完全理解您的感受,这笔费用确实比上个月高了不少,换做是我也会惊讶的。”
    • “您觉得费用高,这个反馈非常重要,我们非常重视,您能具体说说是哪方面让您觉得有疑问吗?”
    • “您担心是不是计费有误,这个顾虑很正常,我们一起来看看数据。”

第五步:引导与协商(提供解决方案)

  • 目标:从“解释”转向“解决”,给出用户可以接受的选择。
  • 技巧:提供2-3个可行的方案,让用户有选择权,而不是命令。
  • 话术示例
    • 节能建议:“如果您希望下个月费用能降低一些,我给您几个小建议:1. 建议将温度设定在26-28度之间,每调高1度能节省约6-10%的电量;2. 睡前可以开启定时功能,避免整夜运行;3. 定期清洗滤网,能让空调更高效,您觉得这些建议有帮助吗?”
    • 付费方式协商:“关于付费,我们支持[月付/季付/年付]几种方式,如果您选择年付,可以享受X%的折扣,长期下来会更划算,您比较倾向于哪种方式呢?”
    • 处理争议:“如果您对我们的计费方式仍有疑问,我们可以一起复核原始数据,如果确认是我们系统的问题,我们一定会立刻为您修正并退还多收的费用。”

应对常见问题(“金钟罩铁布衫”)

  1. “你们是不是乱收费?/是不是算错了?”

    • 错误回应:“不可能,我们系统都是自动的。”
    • 正确回应:“您有这个疑问很正常,我们非常重视,您别急,我们一起把原始数据和计算过程过一遍,我来帮您一步步核对,找到问题的根源,如果是我们的问题,我们一定负责到底。”
  2. “我邻居家的费用比我低,凭什么我这么高?”

    • 错误回应:“那是你邻居的事,我不知道。”
    • 正确回应:“这是个很好的问题,费用高低确实受很多因素影响,比如房屋朝向、保温效果、使用习惯、房间面积等,我们之前也对比过,您家是朝南的,下午阳光直射,制冷负荷确实比邻居家大一些,而且您家使用频率也更高,我们也可以一起看看有没有更节能的使用方法,帮您把费用控制下来。”
  3. “空调坏了/效果不好,凭什么还要交费?”

    • 错误回应:“这是两码事,使用费和维修费是分开的。”
    • 正确回应:“非常抱歉给您带来了不好的体验,空调效果不好是我们的责任,请您放心,我们一定会安排技术人员尽快上门为您检修,关于费用,您看这样处理是否可以:我们先派师傅上门检查,如果确实是设备问题导致效率低下,我们会根据情况为您酌情减免部分费用,您觉得可以吗?”

沟通后:及时跟进,闭环管理

  1. 总结确认:沟通结束后,用一两句话总结一下达成的共识或下一步行动计划。“好的王先生,那我们约定明天上午10点派师傅上门检修,同时您也会收到一份节能指南,请查收。”
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