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业务技巧感想

核心心法:从“推销”到“赋能”

这是我认为业务技巧中最根本、也是最难转变的一点。

业务技巧感想-图1

  • 初期(推销心态): 我的产品/服务是最好的,客户需要它,我的目标是说服他购买,这种心态下,沟通是单向的,充满了“我觉得”、“你应该”,结果往往是客户的抵触和防御。
  • 成熟(赋能心态): 我的核心价值是帮助客户成功,我的产品/服务只是实现他目标的工具之一,我的目标是诊断问题、理解需求、提供解决方案,并成为他值得信赖的顾问,这种心态下,沟通是双向的,充满了“您遇到什么挑战?”、“我们如何能帮您解决这个问题?”。

感想: 当你真正从“我要卖什么”转变为“我能帮你什么”时,你会发现自己不再那么焦虑于“成交”,而是更享受于“解决问题”的过程,客户能感受到你的真诚,信任感自然建立,成交反而成了水到渠成的事情。


关键能力:从“说”到“听”

很多业务员急于展示自己,滔滔不绝,却忽略了最重要的环节——倾听。

  • 无效沟通: 80%的时间在说产品功能、公司优势、市场案例,客户只有20%的时间在回应,甚至敷衍。
  • 有效沟通: 80%的时间在提问和倾听,通过开放式问题(如“您目前是如何处理这个问题的?”、“这个挑战对您团队最大的影响是什么?”)引导客户说出痛点、目标和期望,用20%的时间,针对他刚才说的内容,精准地提供解决方案。

感想: 倾听不是简单地“听见”,而是“听懂”,听懂客户的言外之意、情绪和深层动机,当你能复述并总结客户的痛点时(“您的核心问题是A,这导致了B和C,对吗?”),客户会瞬间觉得“你懂我”,这种共鸣是任何华丽的辞藻都无法替代的。


思维模式:从“交易”到“关系”

一次成功的销售只是开始,一个优秀的业务员追求的是长期的价值。

  • 交易思维: 目标是签单,签完单就认为任务完成,客户只是一个“数字”或“业绩”。
  • 关系思维: 目标是建立信任,签单是建立信任的里程碑,而不是终点,会关心客户签单后的使用情况、遇到的困难,并主动提供帮助,会记住客户的生日、兴趣爱好,在非业务时间进行有价值的互动。

感想: 业务是一场马拉松,不是百米冲刺,维护好一个老客户的成本远低于开发一个新客户,更重要的是,满意的客户会为你带来转介绍,这是最高质量、成本最低的获客方式,把客户当成朋友或长期合作伙伴,你的业务之路会越走越宽。


知识体系:从“单一”到“复合”

现代业务早已不是“一招鲜吃遍天”的时代。

  • 单一技能: 只懂自己的产品,话术模板化,遇到不同类型的客户就束手无策。
  • 复合能力:
    1. 行业知识: 了解客户所在的行业动态、痛点、发展趋势,能和客户站在同一个频道上对话。
    2. 产品知识: 深刻理解自己产品的核心价值、优劣势以及与竞品的差异。
    3. 沟通心理学: 了解不同客户(如决策者、使用者、影响者)的心理和行为模式,懂得如何应对不同性格的人(如果断型、分析型、社交型)。
    4. 基本商业逻辑: 能帮助客户算清投入产出比,理解他的商业模式。

感想: 你的专业度决定了你的高度,当你能像一个行业顾问一样和客户探讨问题时,你卖的就不再是一个产品,而是一个经过深思熟虑的战略选择,这种价值感,是普通业务员无法比拟的。


心态修炼:从“怕被拒绝”到“拥抱反馈”

业务工作中,被拒绝是常态。

  • 脆弱心态: 把客户的拒绝等同于对个人能力的否定,容易产生挫败感、焦虑,甚至放弃。
  • 成长心态: 把每一次拒绝都看作是一次免费的“市场调研”,客户为什么拒绝?是价格问题?时机不对?还是我没有找到他的真实痛点?每一次拒绝都是一次学习和迭代的机会。

感想: 强大的业务员不是从不失败,而是失败后能快速复盘、调整心态、再次出发,要建立一种“剥离感”——客户拒绝的是我当下的方案或时机,而不是我这个人,这种心态能让你保持坚韧和乐观,这是业务员最宝贵的品质之一。

业务技巧的感想,最终可以归结为一场自我修行

它始于利他之心(赋能客户),依赖于深度沟通(善于倾听),扎根于长期价值(建立关系),成长于持续学习(复合能力),并最终升华于强大内心(拥抱反馈)。

真正的业务高手,卖的不仅是产品,更是信任、专业和解决问题的能力,这个过程充满了挑战,但也无比精彩,因为它让你不断深入人性,理解世界,并最终成就自己。

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